Executive Coaching & Diagnostics

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Executive Coaching & Eignungsdiagnostik

Executive Coaching auf Basis psychologischer Eignungsdiagnostik – für Führungskräfte und Unternehmen, die Personal-, Führungs- und Karriere­entscheidungen nicht dem Zufall überlassen wollen.

Ich begleite erfahrene Führungskräfte in kritischen Phasen – etwa bei Rollenwechseln, anspruchsvollen Personalentscheidungen oder strategischen Neuausrichtungen. Über 100 LinkedIn-Empfehlungen geben Einblick in meine Arbeit mit Führungspersönlichkeiten – auf Deutsch und Englisch, national wie international.

Meine Leistungen

Die Coaching-Programme eignen sich für Führungskräfte und Professionals, die vor einer klar umrissenen Entwicklungs- oder Entscheidungssituation stehen. Alle Programme folgen dem gleichen strukturellen Format, unterscheiden sich jedoch im thematischen Fokus.

Gemeinsames Format aller Coaching-Programme:

  • 10 Sitzungen à 90 Minuten
  • Persönliche Standortbestimmung und Zielklärung
  • Arbeit entlang relevanter Management- und Persönlichkeitsdimensionen
  • Optional: Persönlichkeitsprofil als ergänzendes Diagnoseinstrument

a) Onboarding-Coaching-Programm

Dieses Programm eignet sich insbesondere:

  • bei Übernahme einer neuen Führungsrolle
  • bei internen oder externen Positionswechseln
  • bei deutlich gestiegener Verantwortung oder Erwartungsdruck

Thematische Schwerpunkte:

  • Rollenklärung und Erwartungsmanagement
  • Führung, Kommunikation und Wirkung
  • Priorisierung, Selbststeuerung und Entscheidungsfähigkeit
  • Umgang mit Unsicherheit und organisationaler Dynamik

b) Führungskräfte-Coaching-Programm

Dieses Programm eignet sich für Führungskräfte, die ihre Rolle reflektieren, schärfen oder weiterentwickeln möchten.

Thematische Schwerpunkte:

  • Standortbestimmung und Potenzialanalyse entlang der vier Management-Kompetenzfelder (Fach-, Methoden-, Sozial- und Persönlichkeitskompetenz)
  • Zielklärung und strategische Entwicklungsfokussierung
  • Reflexion von Führungsstil, Wirkung und Entscheidungsverhalten

c) Karriere- & Outplacement-Coaching-Programm

Dieses Programm eignet sich:

  • bei beruflicher Neuorientierung
  • im Rahmen von Outplacement-Prozessen
  • bei Entscheidungsfindung zwischen mehreren beruflichen Optionen

Thematische Schwerpunkte:

  • Strukturierte Standortbestimmung und Potenzialanalyse
  • Schärfung des beruflichen (Online-)Profils
  • Optimierung von Bewerbungsunterlagen (DE/EN)
  • Vorbereitung auf Auswahl- und Interviewprozesse
  • Begleitung bei strategischer beruflicher Neuaufstellung

d) Coaching-Programm „Vom Gründer zum Unternehmer“

Dieses Programm richtet sich an Unternehmer:innen in der Phase nach der Gründung, wenn operative Verantwortung, Wachstum und Führungsaufgaben deutlich zunehmen.

Thematische Schwerpunkte:

  • Standortbestimmung und Klärung der unternehmerischen Rolle
  • Übergang von operativer Tätigkeit zu strategischer Führung
  • Aufbau und Strukturierung von Leadership-Kompetenzen
  • Entwicklung von Anforderungsprofilen für erste oder weitere Schlüsselpositionen
  • Begleitung bei Rekrutierungs- und Auswahlentscheidungen
  • Klärung und Bearbeitung von Konflikten im Gründer- bzw. Führungsteam
  • Reflexion von Entscheidungs-, Macht- und Verantwortungsdynamiken

Das Coaching ist strategisch ausgerichtet und fokussiert auf Führungsfähigkeit, Struktur und persönliche Wirksamkeit im unternehmerischen Kontext.

Einzel-Coaching-Sitzungen

Alternativ oder ergänzend biete ich einzelne Coaching-Sitzungen an.

  • Dauer: 90 Minuten
  • Zielorientiert und individuell abgestimmt auf Persönlichkeit, Rolle und Fragestellung

Mögliche thematische Schwerpunkte:

  • Führung & Rollenklärung
  • Kommunikation & Wirkung
  • Zeit- und Selbstmanagement
  • Burnout-Prävention und Resilienz

Download: Gesamte Leistungsübersicht (PDF)

Dieses Angebot eignet sich, wenn im Unternehmen Entscheidungen über Besetzung, Entwicklung oder Passung getroffen werden müssen.

Typische Einsatzfelder:

  • Personalauswahl
  • Vorbereitung von Trainings- oder Coachingmaßnahmen
  • Feedback- und Entwicklungsentscheidungen
  • Karriere- und Laufbahnberatung

Leistungsumfang:

  • Eignungsdiagnostisches Interview (Dauer: ca. 2–2,5 Stunden)
  • Schriftliches Gutachten (Umfang: ca. 2.000 Zeichen)

Die Interviews erfolgen auf Basis standardisierter, eignungsdiagnostischer Fragen gemäß dem Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP).

Getestet werden – abhängig vom Anforderungsprofil – bis zu sechs Kriterien aus folgenden Bereichen:

  • Berufliche Orientierung (z. B. Leistungs-, Gestaltungs- und Führungsmotivation)
  • Arbeitsverhalten (z. B. Gewissenhaftigkeit, Flexibilität, Handlungsorientierung)
  • Soziale Kompetenzen (z. B. Sensitivität, Durchsetzungsstärke, Teamorientierung)
  • Psychische Konstitution (z. B. emotionale Stabilität, Belastbarkeit)
  • Führungskompetenz (z. B. Zielorientierung, Verbindlichkeit, Selbstreflexion)

Download: Gesamte Leistungsübersicht (PDF)

Die Recruiter-Masterclass eignet sich zur Professionalisierung von Recruiting- und Auswahlprozessen sowie zur Reduktion von Fehlbesetzungen (Alpha-Fehler).

Format:

  • 1:1 Recruiter-Masterclass (virtuell oder in Präsenz)
  • Dauer: 90 Minuten
  • inkl. Teilnahmezertifikat

Inhalte u. a.:

  • Mehrstufige Recruiting-Prozesse für Fach- und Führungskräfte
  • Anforderungsdefinition entlang der vier Management-Kompetenzfelder
  • Kompetenzbasierte Interviews und Integration eignungsdiagnostischer Interviews
  • Referenzprüfung und Entscheidungslogik

Download: Gesamte Leistungsübersicht (PDF)

Ihr Coach

Aus meiner Zeit als HR-Führungskraft in der Private-Equity- und Executive-Search-Branche kenne ich sowohl die strategische Perspektive von Entscheidern als auch die psychologische Realität von Führung.

Meine Arbeit kombiniert systemisches Executive Coaching mit lizenzierter Eignungsdiagnostik nach DIN 33430.

Meine Diagnostic-Coaching-Method™ verbindet psychologische Eignungsdiagnostik mit Executive Coaching. Ausgangspunkt ist dabei immer ein strukturierter Fakten-Check zu Persönlichkeit, Verhalten und Wirkung – bevor Entwicklungsmaßnahmen abgeleitet werden. Ziel der Methode ist es, Führungsentscheidungen fundierter, klarer und nachhaltiger zu gestalten – in Bezug auf Personalauswahl, -Entwicklung und -Führung.

Kurzprofil

  • Diplom-Volkswirtin, Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg
  • Zertifizierter Systemischer Business Coach beim Deutschen Verband für Coaching und Training e. V. (dvct)
  • Hochschul-Zertifikat im Bereich „Sozialpsychologie, Persönlichkeitspsychologie und Eignungsdiagnostik“ der University of Applied Sciences Hamburg
  • Personen-Lizenz DIN 33430 (E) für berufsbezogene Eignungsbeurteilung des Bundesverbands Deutscher Psychologinnen und Psychologen (BDP)
  • Mitglied im Expertenrat des Arbeitsausschusses „Personalmanagement“, des Deutschen Instituts für Normung (DIN), der sich mit der Novellierung der ISO 10667 befasst, mit der 2011 erstmals ein internationaler Standard für die berufsbezogene Eignungs- und Leistungsbeurteilung formuliert wurde
  • Mitglied im Arbeitsausschuss „Frauen in der Wirtschaft“ im Verein Berliner Kaufleute und Industrieller (VBKI)
  • Mentorcoach der HR Akademie München
  • Ehrenamtliche Mentorin der Joblinge e.V.

Kontakt

Bitte kontaktieren Sie herz@diagnostic-coaching.de für ein Vorgespräch oder für ein unverbindliches Vorgespräch, eine Angebotserstellung oder Rückfragen.

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